2019年1月31日上午9點青島環球集團股份有限公司2018年度職工代表大會暨總結表彰大會在集團職工餐廳召開。來自集團各公司、職能科室職工代表共計201人參加了此次會議，大會由集團總經理孫旭主持。
集團副總經理趙傳福宣讀了《關于表彰2018年度先進個人和先進集體的決定》, 授予鄭少平等16名同志“集團標兵”榮譽稱號，授予李建霞等115名同志“先進工作者”榮譽稱號，授予“天天向上—粗細聯班組”等10個班組“優秀班組”榮譽稱號，授予紡機公司銷售辦公室、集團辦公室---正能量之家“優秀科室”榮譽稱號，授予重工科技公司焊裝車間、模具車間，青島汽配公司二車間“精益管理先進車間”榮譽稱號。
在歡樂的樂曲聲中，集團領導為集團標兵代表頒發了獎杯、證書，為優秀班組、精益管理先進車間、優秀科室等先進集體頒發了榮譽獎牌。集團標兵代表張光海、優秀班組代表邵星偉和集團干部代表任義利依次上臺發言。
在大會上，董事長管陽春同志作了重要講話，總結了2018年集團各公司的經營發展情況，對取得優異成績的紡機公司、重工科技公司、濮陽鞋業公司給予肯定，同時也對各公司2019年的發展提出了更高要求。
在講話中，董事長從對企業文化建設的反思開始，重點講述了對環球核心價值理念的反思與感悟，董事長強調，環球的核心價值觀應該是百年環球存在的本源和不竭動力，應該鐫刻在環球人的腦海中，融入環球人的血脈里，指引環球人不斷前進，實現百年發展目標。環球人的百年愿景，不是時間的概念，而是如何做強、做久，是環球人的尊嚴，是身為環球人的自豪感與幸福感。在會議中，圍繞核心價值觀的反思，董事長提出了“以客戶為中心，用創新精神，引領行業先鋒”為核心的環球核心價值理念。
在會議中，董事長圍繞未來發展，重點強調了2019年的重要工作：一是，對核心價值觀的梳理、總結、傳達和落地；二是推進干部人事管理改革；三是，推進分配機制改革，明確了環球分配機制---員工第一，股東第二，推進分配機制改革，吸引更多優秀人才加入環球；四是深入推進“輕資產 重效益”管理理念，變現低效資產，圍繞發展需要，推動部分公司股份制改革和重大項目落地等。
董事長要求全體干部員工向集團先進個人和先進集體學習，在新的一年，為了環球集團的百年使命，為了全體環球人的幸福感和尊嚴，以創新的價值觀，以艱苦創業的管理理念，以爭先鋒的豪情壯志，齊心協力，全力以赴，開拓進取，真抓實干，為實現集團新一年的發展目標，為建設令每一個環球人自豪、驕傲的百年環球而不懈努力！
集團副總經理、工會主席尹郁武同志宣讀了《2018年度大病救助基金使用情況及2019年工會工作簡要打算》。
最后，大會審議通過了《工會工作報告》和《勞動人事管理規定》。
